企業を取り巻く外部環境は一層厳しくなり、企業の存続そのものが覚束ない状況の中にあっても後世のために残していかなければならない企業や事業があります。

 

そういった企業や事業を後継者が不在という理由だけで、廃業に追い込ませることは決してあってはならないことです。

 

アゼリア・パートナーズは、そういった後世のために残していかなければならない企業や事業の円滑な承継を支援するため、以下のサービスを提供いたします。

 

事業（経営）の承継と並んで推し進めていく必要があるオーナーの財産の承継についても考慮に入れておかないとならないため、それを含めた全体的な事業承継計画を作成する必要があります。事業承継計画の策定の手順は以下のとおりです。

 

企業の財務状況を含めた内部環境や企業を取り巻く外部環境、オーナーが保有している財産の状況や相続時に発生しうる問題点、後継者候補の有無等を把握し、事業承継を行うにあたっての課題等を確認いたします。

 

現状分析をもとに、その時点で最良と考えられる事業承継方法（事業承継スキーム）を複数提案いたします。

 

事業（経営）の承継やオーナーの財産承継には時間を要することとなるため、企業が作成する経営計画とリンクした事業承継計画で事業承継の時期や具体的な対応策等を明確にしていきます。

 

 

事業承継を円滑に進めるためには策定した計画に沿って実行していくことが大切です。

アゼリア・パートナーズは、経営者の右腕となり、その実行もお手伝いいたします。

具体的なサポート例は以下のとおりです。

▶ 事業承継のための仕組みづくりのサポート（例：個人経営から組織的経営への転換支援）

▶ 事業承継スキーム実行に関する各種サポート（例：M&A・MBOのサポート）

▶ 計画実行に伴い新たに生じた課題等に対する対応策等の提案

 

 

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