ストラクチャー(スキーム)の策定・立案のご相談はアゼリア・パートナーズへ
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  ストラクチャー(スキーム)策定支援
 
M&Aや事業再編を行うに当たっては、スケジュールを含めた法律的な手続きや必要なドキュメント類を事前に把握しておくことは大切ですが、当該M&Aや事業再編による財務状況への影響や税務上のリスクを事前に整理・把握することも同様に大切なアクションです。
 
アゼリア・パートナーズは、財務・税務の両面から貴社が最良なストラクチャー(スキーム)を選択できるようにするための有用な情報を提供いたします。
 
なお、下記は弊社が行うストラクチャー(スキーム)策定支援の手順です。
 
最終形の方針確認
▶ M&A・事業再編の目的・課題の確認
▶ M&A・事業再編計画の全体像のヒアリング
現状把握
▶ 売買対象企業または事業、もしくは再編対象企業または事業の財務上のリスクの把握
▶ 売買対象企業または事業、もしくは再編対象企業または事業の税務上のリスクの把握
シナリオ作り
▶ 現状把握を踏まえ、最終形に至るまでのシナリオを複数考案し、図解化
▶ 貴社と同意した仮定に基づいて、財務・税務面の影響を試算
報告
▶ 各シナリオ及び各ステップにおけるBS、PL、持分割合等への影響を提示
▶ 各シナリオ及び各ステップにおける税務への影響を提示
▶ 各シナリオの財務・税務面からの総合的なメリット・デメリットの提示
 
税務に関する作業は提携している税理士法人にて承ります。
 
 

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